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2019年的你,为什么要学管理会计?管理会计的必须性!

文章来源:宁波会计培训  作者:Admin  点击次数:   更新时间:2019/2/12

2019年的你,为什么要学管理会计?管理会计的必须性!
 
 
管理会计是中国会计改革与发展的重点方向,
管理会计是指从战略角度出发,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为宗旨,在传统财务技能的基础上,运用预测、决策、规划,考核技能为企业和社会创造价值。
 
管理会计=财务会计+分析能力+管理能力+决策能力
当前会计行业现状:
传统会计过剩、管理会计缺乏,初步预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。
 
面向群体:
1、具有会计理论基础:熟悉会计基础理论知识;了解相关税收法律、法规;
2、具备核算会计实操经验:掌握工业企业会计核算;
3、具备编制财务报表的能力:可以独立编制资产负债表、利润表;
4、2年以上企业工作经验:对企业运营、流程有一定了解;熟悉企业架构、各部门职责。
 
管理会计课程内容:我们能学到什么?
《财务报表分析》:
1、全面掌握报表分析要点;
2、熟练出具分析报告,提出财务决策
3、深入分析企业运营能力
4、熟练掌握不同主体对报表的需求(如银行、工商、税务、投资股东等)
 
《成本分析与控制》:
1、学会如何帮助公司做好企业新项目的相关成本预算、核算、监督管理;
2、发现成本管理中需要关注的关键点(如采购风险、生产舞弊、浪费、窝工、存货积压等);
3、精算成本到各部门、环节、为人事部提供考核依据、用人决策。
 
《全面预算管理》:
1、能完成整套预算的编制;
2、学会预测与规避经营风险;
3、让企业有限的资金合理化利用;
4、对企业战略发展提供可提供性依据。
 
《税务稽查》:
1、洞察稽查的原因及如何分析;
2、熟练稽查的准备应对等工作及经典案例分析;
3、熟知稽查方法并掌握其应对技巧;
4、掌握在稽查中自救的方法。
 
《税务筹划》:
1、掌握主要税种的筹划思路及技巧;
2、营改增后的筹划思路技巧;
3、帮助企业降低税负、改善经营、提供利润、合理进行税务管控、节约税务成本;
4、合理规划、降低风险。
 
《内部风险控制》:
1、财务运营中的风险防范;
2、控制企业资产流失、亏空、减少浪费、节约企业成本
3、制定相关内部控制流程及制度、做好风险防范准备措施;
4、规范财务账务核算、监督管理财务人员。
 
那么,我们学习管理会计的目的是什么呢?掌握财务经理的六大核心能力
1、报表分析:掌握分析技能,深入分析企业运营能力;
2、成本分析:管控成本关键点,提高利润;
3、预算管理:编制预算体制,提供决策依据;
4、税务稽查:洞悉稽查原因,掌握应对技巧;
5、税务筹划:掌握筹划技巧,降低企业税务;
6、内部风控:管控企业流程,降低企业风险。
 
学习了管理会计,能够掌握这么多的技能,你还在等什么呢?哪怕你不是会计人员,不从事会计工作,只要你有一颗想要当领导,管理层的心,的欲望,那么,还等什么呢?早一日掌握了技能,让它成为你晋升的基石!!!
 
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